Четверг, 12 Декабрь 2013 15:12

Что такое ЭСОП

Written by 

Предисловие Движения Общество Созидания

Распространение в развитых странах мира программы ЭСОП свидетельствует, на наш взгляд, об осознании проблемы низкой мотивации труда рабочих, обусловленной их отчуждением от собственности на средства производства и, как следствие, от управления компанией и ее доходов. ЭСОП, конечно, нельзя считать решением проблемы. Это, как правило, лишь половинчатый шаг, кроме случаев, когда трудовой коллектив выкупает 100% акций компании. Однако, в общем, успех ЭСОП и популярность других программ участия работников в прибыли компаний говорит о том, что проблема уже созрела и требует кардинального решения. И вряд ли есть альтернатива кооперативной модели экономики, где все рабочие являются одновременно владельцами, с распространением на них всех рисков, ответственности и выгод, которые эта собственность несет.

Что такое План наделения акциями работников (ЭСОП)?

В начале нельзя не отметить, что изобретателем программы ЭСОП является Луис Келсо, автор книги «Демократия и экономическая власть».

План наделения акциями работников (Employee stock ownership plan, ESOP) является корпоративной социальной программой, которая дает возможность сотрудникам компании стать владельцами акций этой компании. Количество акций, приобретенных работниками, может варьироваться от 1 до 100%. Кроме того, ЭСОП является уникальной среди других корпоративных социальных программ в своей способности занимать деньги. В результате ЭСОП с внешним финансированием («Leveraged ESOP») может быть использован как метод корпоративных финансов.1

Ключевым моментом является то, что работники получают долю в компании, где они работают, и, соответственно, долю в рисках и выгодах, которые компания несет.2

По данным Национального центра собственности работников («National Center for Employee Ownership», NCEO, США), будучи почти неизвестным до 1974 года, сегодня ЭСОП используют около 11 000 американских компаний, что охватывает более 13 миллионов рабочих в США.3

По данным исследования журнала Fortune в 1997 году «100 лучших компаний- работодателей в Америке», около трети из этих компаний имели 10% или более своих акций, принадлежавших работникам. К ним относятся такие успешные компании как Microsoft, Hewlett-Packard, Procter&Gamble, Cisco, Intel, Xerox, Motorola и Merrill Lynch.4

По эффективности, красноречивы канадские исследования, проведенные фондовой биржей Торонто, которая сравнивала компании, применяющие ЭСОП, с обычными частными компаниями. Для компаний, применяющих ЭСОП:

  • • Пятилетний рост прибыли был на 123% выше;
  • • Норма чистой прибыли была на 95% выше;
  • • Производительность, скорректированная на доход одного работника, была на 24% выше;
  • • Прибыль на средний совокупный размер собственного капитала была 92,3% выше;
  • • Прибыль на инвестированный капитал была на 65,5 % вище.2 

Источники:

  1. The ESOP Association (США);
  2. The ESOP Association Canada(Канада);
  3. The National Center for Employee Ownership (NCEO) (США); 
  4. ESOP Builders Inc.(США).
Read 11178 times